湖北日报全媒记者 肖丽琼 刘宇

承接纺织服装产业转移，对湖北而言并非新课题。

20世纪90年代以来，湖北部分传统棉纺基地特别是江汉平原地区，一直在积极承接沿海服装产业，目前已形成以襄阳、孝感、江汉平原、黄冈等地为主的纺纱织造集群，以孝感、荆州、天仙潜、黄石等地为主的服装加工制造集聚区。

(资料图片仅供参考)

此次产业转移浪潮中，湖北该怎么做，才能高质量承接转移，为万亿级服装产业筑基？

既要参天大树，也要灌木小草

营造服装产业丛林生态

最近一周，位于仙桃市的湖北志刚智能设备有限公司，为当地服装企业加装了7条吊挂流水生产线。

自正月复工以来，公司老板邓志刚每天奔波在毛嘴镇各个服装产业园，为新企业安装设备、调试机器。越来越多“湖北村”老板回到家乡开厂，其中，有数百台机器的大厂，也有十几台机器的夫妻店。

广东湖北商会秘书长郭修认为，承接服装产业转移，既要抓大也不能放小，必须形成一种丛林式的生态。“既要参天大树，也要灌木和小草。”

这样的丛林生态在湖北已初现端倪。在汉川，汉正服装工业园、浙商产业园连园成片，营造起一个纺织服装全产业链生态圈。

“大约有10万产业工人，聚集度高。”这让龙腾服装小镇有限公司办公室主任朱俊东羡慕不已。年关刚过，制衣工变得更抢手，为了招到更多工人，今年过年，他给许多制衣班的班组长送上年货。

对于犹豫彷徨者而言，拖住他们脚步的，是布料、辅料运输成本高，缺乏有国际影响力的服装批发市场等因素。

广州市湖北商会天门商会会长甘普华见证了沙河服装市场的壮大过程，他乐观认为，罗马不是一天建成的，中大布匹市场、十三行、沙河的形成更非一日之功。一个地区的产业集聚度高了，配套就会跟上来。

营造丛林生态，湖北正加速织链。3月31日，我省首个由民企卓尔智联牵头、国企参与组建的供应链服务平台——湖北华纺供应链有限公司在汉揭牌，为湖北服装产业打造从“产地一根纱”到“手中一件衣”的整个链条。

全省一盘棋，招商“齐步走”

绘制产业图谱迫在眉睫

要让产业更快速聚集，特色镇、专业镇的打造刻不容缓。在这一点上，广东下功夫打造的专业镇已经提供了样板。

广东，坐拥“中国灯都”“南方锁城”等众多产业名镇，中山灯具、佛山照明、小榄门锁闻名全国。

20世纪90年代，广东大多数镇域产业集群从乡镇企业开始起步，形成了以一批五金、纺织、服装、家电、玩具等为主的特色小镇制造业集群。2018年，广东开展“一村一品、一镇一业”富民兴村三年行动，在去年全国“百强镇”中，近1/3在广东，涌现出中山古镇、佛山狮山镇等千亿大镇。

4月28日举行的“湖北承接沿海纺织服装产业转移”恳谈会上，华中师范大学经济与工商管理学院李闻一教授提出，全省产业图谱的制定迫在眉睫。湖北纺织服装产业要打造成万亿级产业，让“小舢板”变“大航母”，先要盘一盘家底，全省一盘棋，招商“齐步走”。

中国纺织工业联合会副秘书长叶志民说，湖北拥有“汉川缝纫线”“仙桃无纺布”两个纺织服装的国家级区域品牌，要抓住上述品牌优势，进一步强链、延链，才能增强湖北服装产业的核心竞争力。

在差异化发展上，地方政府已经有所行动。荆州市副市长金鹏介绍，承接此轮服装产业转移，荆州确定了产业主攻四个重点方向，其中之一就是打造华中婴童装之都。仙桃市委常委、统战部部长唐江平表示，未来5年，仙桃将重点打造中国时尚女装名城、中国工装生产基地，一座以彭场镇为核心打造的14.7平方公里非织造布特色小镇也在规划之中。

政策一以贯之，思维与时俱进

管理者争相补上新课

今年以来，天门九头鸟布业的老板邵丽华每天至少要在国投产业园里走上两万步，她反复做的一件事就是带老乡看厂。

“天门出台黄金17条，从面辅料到仓储物流、快递、印花厂、复合厂、绣花厂、压折厂等等的配套全部都完善起来了，我们在家里，不比在外面赚的钱少。”面对媒体镜头，她“变身”招商大使向老乡们喊话，希望更多伙伴返乡创业。

2021年4月，“80后”费文回到家乡天门创立起点服饰。此前，因盲目扩大产能，加上经营不善，费文在广州的公司巨亏数千万元。2019年，公司破产。在一个电商平台上，费文发现，排在女装销量首位的竟是天门企业。他关掉广州的厂子，与这家名为柏森服饰的企业成了邻居。天门，成为费文的新起点。“最好的时候，一天的订单能达到三万多单。”现在的他意气风发。

金杯银杯不如老百姓的口碑。一批率先回到家乡的服装企业老板，成为承接沿海服装产业转移的最佳宣讲员。

这些靠乡亲招回来的企业，能不能留得住？郭修认为，其中关键还在于把握好“定量与变量”。

定量指的是招商政策的一以贯之。

中山古镇一年销售灯饰上千亿元，镇上每4个人里就有1个从事灯饰行业，被称为“中国灯饰之都”。30多年来，镇长、书记换了一任又一任，镇领导班子成员全体列队欢迎企业家、邀请企业家就座会场正中区域等习惯“一成不变”。

会不会“新官不理旧账”？采访中，不少广州服装老板对此仍有疑虑。

“要给企业吃定心丸。”郭修建议，在产业规划上，地区应出台5至10年乃至20年的发展规划，将好政策贯彻到底。

变量指的是执政者思维的与时俱进。

一位已经回乡开厂的湖北老板用“年轻有活力，思维很活跃”来评价现任镇领导班子。在他看来，他们“懂产业，沟通成本低”，这让落户的过程高效且愉悦。

“招引产业、为企业做好服务，既要懂产业、也要懂服装。”郭修认为，作为管理者，就是要不断学习，提升管理水平。

今年1月9日，仙桃举行服装产业供应链合作发展大会，邀请武汉纺织大学服装学院院长陶辉现场授课。陶辉认为，“校—政—企”合作要进一步加强，产教研要不断深度融合，方能服务和促进仙桃市纺织服装产业发展。

4月6日，陈斌打开手机上的天气预报：4月7日开始，广东省降水将趋于结束，“回南天”即将退场。

在陈斌看来，近十年来，广州多个湖北村拆迁的消息，就像“回南天”的阵雨，来得急促又短暂，热闹一阵就没有了声音。但去年底，康鹭片区拆违真的动起来了，截至2月底已拆除2.4万平方米。

此时，千里之外的仙桃鑫丽丽服装厂办公室里，老板吴龙山不断刷新着电脑，关注着平台上各种女装款式的销量，“不管在哪生产都一样，抓到一个爆款就够了。”

晚上6时，海珠区上涌村南约大街的发车点，广州—湖北直达快车的广告牌准时出现在街口。不远处，几名湖北老乡正推着行李箱，朝回家的路走来。